Betriebliches Gesundheitsmanagement
Das gesunde Unternehmen
Betriebliches Gesundheitsmanagement wird durch den demographischen Wandel und die hohe Zahl krankheitsbedingter Fehltage zur Führungsaufgabe und zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Unternehmen und Führungskräfte, die sich professionell für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter einsetzen, handeln zeitgemäß und sind zukünftig klar im Vorteil. mehr ![]()
Zukunft gesund gestalten
Die komplexen Anforderungen der heutigen Arbeitsbedingungen sind vielfach Auslöser für Erschöpfungs- und Krankheitszustände. Ein präventives Betriebliches Gesundheitsmanagement und ein gesundheitsorientiertes Führungsverhalten schützen die wichtigste Ressource jedes Unternehmens: Die Mitarbeiter.![]()
Unternehmen, die in der Zukunft flexibel und erfolgreich agieren möchten und sich schon heute entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern wollen, orientieren sich zunehmend in Richtung Betriebliches Gesundheitsmanagement. Gesunde, leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter sind das „humane Kapital“ und die Quelle von Inspiration, Innovation und Lebenskraft jedes Unternehmens. Die Stärkung der Gesundheitspotenziale und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz schützt vor gesundheitlichen Beeinträchtigungen und wirkt sich dauerhaft kostensenkend, motivierend und leistungssteigernd aus.
In aufeinander aufbauenden Modulen bilden wir im Gesundheitsmanagement-Seminar die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf die Themen Betrieblicher Gesundheitsförderung aus. Wir fördern mit unserem Ansatz die Qualifizierung von Führungskräften für die Einführung und Gestaltung einer Gesundheitskultur im Unternehmen:
Seminarthemen für Betriebliches Gesundheitsmanagement können sein:
- Gesundheitsorientiertes Führen und Stresskompetenz
- Gesundheitsorientierte Mitarbeitergespräche führen
- Stress im Job und trotzdem gesund bleiben
- Gesundheitscoaching und Gesundheitsmanagement
Inhalte
- Reduzierung gesundheitlicher Risiken durch die Umgestaltung von Arbeitsprozessen
- Umgang mit Herausforderungen, Belastungen und Stressoren
- Senkung der Krankheitskosten durch Prävention und gesundheitsorientierte Führung
- Erkennen gesundheitsgefährdeter Mitarbeiter und Einführung gesundheitsfördernder Maßnahmen
- Stärkung der Stress- und Krisenkompetenz in Zeiten des Wandels
- Schaffung von Anreizen für eine verstärkte Selbstverantwortung (Bewegung, Ernährung, Entspannung, Stressprotektion)
- Arbeitszufriedenheit und Motivation
- Nachhaltige Gesundheitsorientierung im gesamten Unternehmen



