Einführungsworkshop
Die Coaching-Ausbildung startet mit einem 2-tägigen Workshop vom 25.–26. August 2012
Überblick
- 5 Module je 2 Tage
- 2 Module je 3 Tage
- 3 selbstorganisierte Peergroup-Treffen
- 3 persönliche Coaching-Sitzungen bei einem Dozenten nach Wahl
- Insgesamt mindestens
16 Ausbildungstage,
160 Stunden - mindestens 50 Stunden freie Gruppenarbeit und persönliches Coaching
- Abschlussarbeit
- Abschlusszertifikat
Ablauf und Termine
Teilnahmegebühr
Pro Person 4.350 EUR inkl. gesetzl. USt. (Seminarteilnahme ohne Verpflegung und Unterbringung.)
Teilnahmegebühr ohne Gruppendynamik I
Pro Person 3.500 EUR inkl. gesetzl. USt. (Seminarteilnahme ohne Verpflegung und Unterbringung.)
Termine / Anmeldung
| Anmeldung |
|---|
| 25.08.2012–28.04.2013 |
Coaching-Ausbildung
zum ManagementCoach
Kompetenzen stärken – Potenziale fördern.
In unserer schnelllebigen Zeit setzen die Anforderungen am Arbeitsplatz den Beschäftigten zu. Immer wichtiger wird eine persönliche und fachliche Begleitung von Führungskräften und Privatpersonen im Zeitalter sich rasant verändernder Märkte und Unternehmen. Kompetenzen, die vor Jahren noch als weiche Faktoren galten, entscheiden heute über die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg. mehr 
Weiterbildung mit Weitsicht
Gefragt sind gereifte Persönlichkeiten, die dem zunehmenden Tempo der Arbeitswelt ein Gegengewicht von Gelassenheit und innerer Stärke entgegensetzen können. Ziel der Ausbildung zum ManagementCoach ist eine Professionalisierung der Coaching-Kompetenzen, die Stärkung kommunikativer Ressourcen und der Reflexionsfähigkeit und die damit verbundene Überprüfung der eigenen Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmuster.
Nutzen
Das Wissens- und Informationszeitalter, mit all seinen innovativen Möglichkeiten und Chancen, fordert uns Menschen zu einer gezielten Persönlichkeitsentwicklung heraus: Wir können lernen, unsere mentale und emotionale Intelligenz in ein balanciertes Zusammenspiel zu bringen, um aus einer reflektierten, charakterfesten Haltung heraus handeln zu können.
Zur Stärkung dieser Fähigkeiten in den verschiedensten beruflichen Anforderungsbereichen und zur Vorbereitung auf die alltäglichen Herausforderungen haben wir das Curriculum des ManagementCoaches entwickelt. Damit begleiten wir Menschen gezielt in ihrer individuellen und beruflichen Entwicklung.
Inhalte
Erweiterung und Stärkung der Persönlichkeitskompetenz
- Kommunikationstraining
- Selbstpräsentation und Standortanalyse
- Systemische Schulen und Theorien
- Was ist mein USP
Entwicklung der Coaching-Kompetenz
- Coaching-Grundlagen
- Systemisches Coaching
- Tools und praktische Übungen
- Coaching und Teamberatung in Organisationen
Beratung in den Handlungsfeldern gesunden Führens
- Soziale Beziehung und Gesundheit
- Stress, Arbeitsgestaltung und Gesundheit
- Burn-Out und der Umgang damit
- Absentismus und Präsentismus
- Ausstiegsstrategien aus Stress und Burn-Out
Methode
Auf der Basis systemischer Theorie und Praxis führen wir Sie bei der berufsbegleitenden Ausbildung zum ManagementCoach an 16 Seminartagen gezielt in die Bereiche des systemischen Coachings ein. Dabei stärken wir die persönlichen Wirkfaktoren sowie die Coaching- und Methodenkompetenz.
- Die Teilnehmer werden durch Coaching bei der Reflexion ihrer Fähigkeiten und Differenzierung ihres Beraterprofils begleitet
- Methodenvielfalt – umfassende und aktuelle Theoriekonzepte, klar strukturiertes Handwerkszeug für Methoden des Coachings, selbstreflexives Lernen in der Großgruppe und in Kleingruppen
- Peergruppenarbeit – Selbstorganisiertes Lernen von Theorie und Praxiskonzepten in Kleingruppen zum Wissenstransfer
Zielgruppe
Die Coaching-Ausbildung zum ManagementCoach richtet sich an
- Mitarbeiter in der Personalentwicklung, die Potenziale ihrer Mitarbeiter fördern wollen
- Interessierte Angestellte und Mitarbeiter, Führungskräfte, Betriebsratsmitarbeiter, die ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen erweitern wollen
- Freiberufler, Trainer und Coaches, die ihr Angebot um eine systemische Ausbildung erweitern wollen
- Personen, die sich beruflich neu positionieren möchten und einen Neubeginn planen
- Personen, die mit Menschen arbeiten oder zukünftig arbeiten möchten und diese in ihren Entwicklungsprozessen begleiten wollen und hierfür ihre Sozial- und Methodenkompetenz erweitern wollen
