Startworkshop
Die Beraterausbildung startet mit einem halbtägigen Workshop am 21.09.2012.
Überblick
Die Beraterausbildung Change-Supervisor® besteht aus 11 Modulen mit insgesamt 36 Seminartagen.
Ablauf und Termine
Teilnahmegebühr
Pro Person 10.250 EUR inkl. gesetzl. USt. (Seminarteilnahme ohne Verpflegung und Unterbringung.)
Termine / Anmeldung
| Anmeldung |
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| 17.06.2012–04.05.2013 |
Change-Supervisor® – Der systemische Organisationsberater für Veränderungsmanagement
Akzeptanz schaffen, Wandel sichern
Das moderne Wirtschaftsleben erfordert Organisationsformen, die mit der Dynamik der Märkte Schritt halten können. Führungskräfte von heute müssen in großen Change-Projekten sowie in kontinuierlichen Anpassungsmaßnahmen organisationale Veränderungen erfolgreich managen und Teams und Mitarbeiter von den erforderlichen Veränderungsprozessen inhaltlich und emotional überzeugen können. mehr 
Führungsverantwortung übernehmen.
Veränderungen lösen vielfältige Befürchtungen, wechselseitige Ansprüche und zahlreiche Synergien aus. Durch die Beraterausbildung als Change-Supervisor® erkennen Sie frühzeitig die differenzierten Vorgänge, Wechselwirkungen und interne Widerstände, die Change-Prozesse im Unternehmen auslösen.
Führungskräfte benötigen zur Realisierung ihrer Aufgaben und Ziele während eines Veränderungsprozesses geeignete fachspezifische Werkzeuge. Der Change-Supervisor® strukturiert und begleitet Change-Prozesse durch gezielte Interventionen und sichert unter Berücksichtigung der organisationalen Strukturen, der speziellen Ressourcen und der emotionalen Einbindung der Mitarbeiter die Entwicklung und die Produktivität des Veränderungsprozesses. Durch ein weitsichtiges Veränderungsmanagement wird die Planung, Führung und Steuerung während der Anpassungsmaßnahmen optimiert und das Entwicklungspotential des Unternehmens nachhaltig gestärkt.
Inhalte
- Systemische Beratung im Veränderungsmanagement
- Wissen, Methoden und Kompetenzen auf der Basis systemischer Theorie und Praxis
- Aspekte der internen Vernetzungen und Wechselwirkungen des Systems
- Interventionsstrategien für den Veränderungsprozess und Methoden der Erfolgskontrolle
Methode
Wir vermitteln Ihnen während der Beraterausbildung für Veränderungsmanagement anwendbares Wissen, Methoden und Kompetenzen auf der Basis systemischer Theorie und Praxis. Sie lernen, Ihre Sicht auf die Wechselwirkungen und Vernetzungen innerhalb des Systems zu fokussieren und dabei die jeweiligen Anforderungen des Unternehmens für die erfolgreiche Integration des Change-Prozesses zu berücksichtigen. Zur Erhöhung der Reflexions- und Perspektivenvielfalt werden die Theorie- und Supervisions-Module der Beraterausbildung von 2 bzw. 3 Trainern durchgeführt.
Zielgruppe
Die Beraterausbildung für Veränderungsmanagement wendet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Personalentscheider und -entwickler, Trainer, Projekt- und IT-Manager sowie Teamleiter, die Veränderungsprozesse gestalten.
